女性永續發展事業論壇已在2021年7月22號舉行。我們很高興有不同的代表參加討論，包括現任勞工及福利局副局長何啟明先生JP；Facebook 香港公共政策經理譚雋蘭女士；瑰麗酒集團人才招募總監蒋家褀先生；婦女基金會傳訊及市場推廣經理譚美寶女士，以及 Releaf 創辦人劉詩琦女士，而Womentors聯席創辦人王茵媚女士是論壇的主持人。
這個跨界的論壇探討了許多可以支持女性建立可持續職業的議題和解決被孤立的問題。 以下為關鍵要點：
提供彈性工作時間對媽媽非常重要。通過允許員工選擇工作時間，她們可以更好地平衡工作和家庭。要實施這政策，公司應該相信員工會自律安分地完成她們的責任，員工在感受到公司的信任時更會加倍努力。如果公司能夠培養擁有同理心的文化，並向員工展示他們的理解，那就更好。
在公司裡有不同的方式來支持母親。 例如安裝適當的設施，如母親房，再配備合適的設備，如冰箱和水槽，和請其他有經驗的同事支持新媽媽。 另一方面，媽媽們也應該主動說出她們的難處，告訴公司自己的需要。 由於管理層可能不知道如何幫助母親，因此通過表達她們的需求，員工可以幫助公司更好地安排以滿足需求。
多元化和包容性 (D&I) 對公司越來越重要和有益。 首先，隨著領導層更加多元化，他們對公司機遇和威脅的看法也會多種多樣，公司從而能做出更好的決策，財務業績也會有所改善。 其次，越來越多的年輕人看重自己能否兼顧工作和生活。 為了留住人才，公司也會有更多相關的員工福利。 另外，D&I 是業務目標。 團隊中有更多的聲音，就會有更多的創新， 因此企業將有更大的成功機會。
小組討論結束時得出了一個很好的結論 - 多元化和包容性不再是公司的一個附加組件，而是應該嵌入到組織的每一個職能中。
如果您想了解 Womentors 可以在教育和意識方面為您的公司做些什麼，以及我們如何支持您的 D&I、人力資源部門，請在下方聯繫：hello@womentors.co。
